唐先生仍在職，欲換工作

1994年-2000年在江蘇京隆開關廠，擔任車間生產管理、主要負責鈑金、成套生產。
熟悉高低壓開關柜鈑金、成套裝配生產工藝流程及產品質量標準；
2000年-2003年任江蘇京隆開關廠銷售公司駐南京辦事處副主任；
主要工作內容：主要負責鞏固老客戶、挖掘新客戶，搜集核實工程項目信息，合同項目的前期運作，合同簽訂，及售后跟蹤等系列工作。管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。
2003年-2005年任江蘇京隆開關廠公司新產品開發部主任。 
任職期間開發了景觀式箱變、35KV箱式變電站、SF6六氟化硫環網柜等。
2005年-2009年上海一開集團任成套總公司生產部經理，成套柜架公司總經理。
具體工作內容：1. 根據計劃部門下達生產任務，車間生產計劃組織、安排生產，督導生產現場秩序，保證生產過程是在受控程序下運作，并確保產品的質量；
2. 組織、協調各團隊共同解決生產過程中出現的設備、人員、材料、資源、質量等問題，加強與相關部門、團隊人員的協調工作，促使信息暢通，對生產計劃的延誤、成本的增加、物料的缺少及其他防礙生產的因素負責，提出改善建議；
3. 評估整個工廠人力需求，分配可利用資源，并為其提供相關的技能培訓，考核評價所屬員工的工作表現；
4.熟悉運用企業生產的ERP軟件、OA管理系統；
5.完成上級領導交辦的工作事宜，積極配合相關部門的工作；
6.參與并完成ISO9001質量體系認證、環境認證、安全健康認證。
2009年-2011上海亞斯電氣有限公司任生產副總經理
具體工作內容：在公司負責全面生產工作.安全生產\生產工作安排\生產數據的統計分析與總結\設備管理\生產的日常管理\原材料的采購管理等。
2011-今上海****有限公司副總經理
具體工作內容:1、 協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
2、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃； 
3、將公司內部管理制度化、規范化； 
4、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度； 
5、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施； 
6、開展企業形象宣傳活動； 
7、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
8、指導公司人才隊伍的建設工作； 
9、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
10、協助總經理推進公司企業文化的建設工作； 
11、完成總經理臨時下達的任務。